Haben Sie schon über den Einsatz eines Interim Managers nachgedacht?
Wenn Flexibilität und Professionalität gefragt sind ist die Verpflichtung eines externen Interim- oder Projekt Managers eine Alternative. Interim
Manager sind mittlerweile eine interessante und akzeptierte Arbeitsform für die Lösung dringender Personalprobleme, die keinen Aufschub dulden. Durch das zeitlich limitierte
Vertragsverhältnis zwischen Auftraggeber und Auftragnehmer unterliegt es der freien Vertragsgestaltung und braucht keine Rücksicht auf Arbeitsrecht zu nehmen. Der Interim Manager übernimmt in
kürzester Zeit eine Funktion in der Linie und stabilisiert das System.
Neben seiner aktiven Rolle kann er zudem beratend tätig sein und aus der Erfahrung heraus wertvolle Hinweise und Verbesserungen anstoßen oder nachhaltige Impulse setzen.
Als Projektmanager kann er bei der Umsetzung von IT-Aufgaben, technischen- oder Qualitätsprojekten entscheidend zur Beschleunigung beitragen. Im Unterschied zum
Berater und Consultant ist sein Beitrag zum Erfolg sofort sichtbar.
Wann lohnt sich ein Interim Manager?
Die entscheidenden Vorteile eines Interim Manager:
Zeitlich begrenzte Übernahme einer Führungsposition bei Ausfall einer Leitungsfunktion:
Branchenunabhängig, Deutschland- und Europaweit einsatzbereit.
In diesen Bereichen sind wir stark und stellen Europaweit Projektleiter, Berater und Interim Manager für Analyse, Planung und Durchführung:
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