Personal für Produktion und Planung

Supply & Demand Planning, Forecasting und S&OP (Sales & Operating Planning) sind die Grundlagen einer erfolgreichen Supply Chain. Man sollte annehmen, dass eine längerfristige Planung für den Material- und Kapazitätsbedarf in den meisten Unternehmen fester Bestandteil der strategischen und operativen Organisation ist. Doch das ist ein Irrtum, wie wir immer wieder feststellen können.

 

Häufig fehlt es am Verständnis wie eine derartige Planung funktionieren soll, zumal der Vertrieb sich oft dagegen sperrt verläßliche Zahlen über den geplanten Absatz zu liefern. Als Begündung wird die Volatilität des Marktes genannt, die Unberechenbarkeit der Kunden im Saisongeschäft usw. Erfolgreiche Unternehmen machen das anders: sie sind nah am Markt und kennen ihre Kunden und wissen welche Produkte wann nachgefragt werden.

 

Experten für Projekte und Planung

Für die Planungsaufgaben im Unternehmen werden Fachkräfte benötigt, die über großes analytischen Zahlenverständnis, einen IT-Hintergrund und sehr gute Kommunikationsfähigkeiten verfügen. Sie müssen mit dem Vertrieb, Marketing, Entwicklung, Einkauf, der Produktion und den Kunden reden und die gesammelten Daten in verständlicher Form präsentieren können.

Diese strategische Planungsfunktion wird als Teil des Supply Chain Managements bei der Ausbildung jedoch unterschätzt und somit müssen Unternehmen eigene Führungskräfte ausbilden oder auf dem Personalmarkt suchen.  

SCM Planer für alle Branchen

Als Spezialagentur für Personal im Supply Chain Management haben wir uns mit den Anforderungen an die Planungskompetenz von Fach- und Führungskräften beschäftigt und sind ständig im Gespräch mit potenziellen Kandidaten und Unternehmen. Darum vermitteln wir sehr wahrscheinlich auch mehr SCM Planer in Unternehmen als jede andere Personalagentur.

 

Und für die Einführung und Gestaltung einer SCM Planung haben wir zusätzlich hervorragende Interim Manager im Portfolio, die - falls verfügbar - die Planungsprozesse strukturieren und impementieren.